ISO是一个国际化标准组织，ISO认证则是该组织对其他组织执行ISO标准的一种考核认可，通过ISO认证可以提高企业的运行效率，提高各个部门之间的衔接与合作。提升企业的形象，通过认证后，消费者无需担心产品的质量，服务的质量等等，组织在贯彻ISO标准时，标准中明确要企业应开展内部质量管理体系审核，以评价质量管理体系实施的结果。内审的方法可分为集中内审或分散内审的方法。
ISO认证内审审核类型如下所示：
集中内审：通常是按照编制的计划安排，根据公司质量管理体系文件和有关的法律法规，采用抽样方法，审核企业各部门所开展的质量管理活动及其结果是否符台要求，为质量管理体系的改进提供依据。应用集中内审的目的，侧重于保证质量管理体系运行的充分胜和符合性。在具体实施方面，每年应开展1次集中内审，时间安排在年底或管理评审之前较适宜，审核范围应覆盖所有部门和全部标准条款。
分散内审：通常在管理者代表的领导下，由质量管理体系负责部门牵头组织实施。分散内审根据需要定期或不定期组织开展。企业在实际的内审过程中可采取2种相结合的方式进行，更有利于质量管理体系的实施和保持。应用分散内审的目的，侧重于保证质量管理体系运行的有效性。在具体实施方面，每周应定期开展1次分散内审，审核范围和时间安排可根据需要灵活确定。
ISO认证审核流程如下所示
第一，审核前的准备。
1.认证：找一家知名度较高的企业进行ISO认证，签订合同后付费50%，根据它所提供的资料进行编写，有的可以请老师来企业进行帮助（有费用）。
2.再认证：在到期前3个月会有再认证的通知，签订合同后付费50%，之后进行资料整理。
第二，预约现场审核时间。
不管是认证还是再认证，现场审核的时间都是你和认证企业联系确定，确定后你要保证你现场审核所需要的资料全部准备完毕，没有遗漏的。
第三，确定现场审核老师。
预约现场审核时间之后，认证企业在接下来的一个礼拜会告诉你审核老师中的组长是谁，并告知你联系方式。你要做的就是和认证企业确定是不是这个老师以及现场审核的时间对不对。
第四，和审核组长联系，确定审核计划。
在现场审核日之前一周，如果组长还是没有联系你，你需要自己联系审核组长，索要审核计划，并询问审核的时间，一般认证和再 认证都是两天，监督审核时一天。询问是否有外地的审核老师，并合理安排好老师的午餐和住宿。
第五，现场审核期间工作。
在现场审核前2天，准备好会议室，并通知各部门领导参加审核的首次会议和末次会议的时间，并告知准时出席，如果领导有事没办法出席需要安排其部门下属参加。之后就是老师审核资料的过程，过程中有需要哪个部门配合的直接找哪个部门就可以了。
第六，现场审核结束。
现场审核结束会有3种结果，一是符合给予通过，二是不太符合给予整改，三是不符合不予通过。一般来说，企业认真准备资料的话，都是通过的。通过之后将剩下来的50%的费用付清。