2018第三季度后，因为Wal-mart验厂接纳别的8家验厂规范。造成很多的加工厂挑选了做SEXED验厂，不仅是自身总有美国顾客，而与此同时就是说SEDEX的难度系数相对性Wal-mart而言会底某些。但因为SEDEX评定规范和Wal-mart评定规范有部分不一致，那麼在提前准备验厂工作中的那时候你必须掌握好下列8个关键环节
弟一：挑选一间被认同的审批组织
经销商必须挑选1个被认同的第三方平台审批组织来实行本次审批。(沃尔玛官方宣布，她们不容易参与分配或分配第三方平台审批。）换言之，经销商能够独立挑选一个规范，一个认同的审批组织，在适当的時间开展审批。
有关哪些称为被认同的审批组织，沃尔玛不参加鉴定，如果是各大审批新项目认同的审批组织做的各有审批沃尔玛都可以接纳。惟一的例外就是SMETA审批，因为SMETA审批的监督机构SEDEX亦不参加认同审批组织，沃尔玛的规定是这种SMETA审批组织必需一起是APSCA的组员" 且具备优良的信誉。
第二：经销商关系沃尔玛
由第三方平台审批组织在SEDEX服务平台上发送了审核报告以后，还必须经销商用自个的SEDEX账户登录SEDEX服务平台，公布汇报，随后联系沃尔玛。那步十分关键。只能联系了沃尔玛，经销商的汇报才会向沃尔玛对外开放。不然，沃尔玛没法见到你的审核报告。
温馨提醒：要是经销商只是以邮件附件方式递交汇报给沃尔玛，是不符沃尔玛规定的，还必须根据审批组织发送汇报至Sedex服务平台。
第三：沃尔玛接纳的审批种类
SMETA审批分成两大类，2 pillar（2一部分）审批和 4 Pillar（4一部分）审批，2 pillar（即2一部分）包括劳工及安全健康，4 pillar（即4一部分）除开劳工及安全健康以外，还包含环境保护及商业道德。4 Pillar分审批通常比 2 Pillar审批最少多0.6个审核员日。现阶段，沃尔玛表达2 Pillar审批和4 Pillar审批均可接纳。
第四：沃尔玛怎样判断SMETA的审批結果
一切新事物的出現必须过段时间。一样的，沃尔玛原来的审批推进九大规范也必须每段摸索与融入的全过程。现阶段的作法是：沃尔玛将依据SMETA审批自身的等級做分步判断，并融合沃尔玛之前的审批规范来做综合性判断先，然后再说SMETA审批的级别划分。
SMETA审批的結果有4个等級，分別是：
Business Critical：极比较严重违反规定
Critical：比较严重违反规定
Major：重特大违反规定
Minor：轻度违反规定
沃尔玛在判断結果的那时候，会参照SMETA的等級，融合自个內部的规范来得出最后等級。要是有一切难题点在SMETA管理体系里边早已是Business Critical或Critical, 则立即造成绿灯或橙灯（有个列外，请看下边第2点）。
1、要是在SMETA管理体系里边沒有超过Business Critical或Critical，都不代表这一汇报就必须是黄灯或是信号灯了，沃尔玛还必须依据內部的规范来得出最后等級。汇报的有效期限跟红橙黄绿色的結果有关，例如橙、黄灯的有效期限为1年，信号灯为2年。
2、下边以大伙儿更为关注的SMETA审批对综合工时的规定为例，看一下什么发觉点分別归属于哪些等級。
毫无疑问，沃尔玛对现阶段公司普遍现象加班加点時间请求超时的状况，采用了相对性开明的心态，激励经销商持续改进。因此，针对性月加班加点超出41钟头的finding尽管在SMETA审批是Critical，可是以便与以前的RS审批等級及其别的规范高度一致，此发觉点被沃尔玛独特看待，不容易造成橙灯。
也正由于这般，沃尔玛激励公司在一切状况下必须出示真實，全透明的考勤管理参加评定。
在SMETA管理体系里，常用的上班时间比较严重违反规定点包含下列：
周上班时间超出76钟头
不可以确保七休一
不详细的文档纪录/不相匹配的文档纪录造成薪水综合工时没法核查
虚报问价/蓄意瞒报薪水综合工时/两个薪水考勤管理
孕期女职工、未成年工违反规定加班加点
第五：审批完毕以后，经销商必须联络审批组织本次审核报告发送至Sedex系统软件。
经销商必须出示1个Sedex的序号：（ZC+7位大数字）这一序号，等因此经销商的在Sedex系统软件里的“身份证号”。
第六：将汇报发邮箱给沃尔玛