两化融合管理体系是引导企业强化变革管理、系统推进两化融合的管理方法论，明确了企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合管理机制的通用方法。通过规范两化融合过程，并使其持续受控，帮助企业不断打造信息化环境下的新型能力，获取与其战略相匹配的可持续竞争优势，实现创新发展、智能发展和绿色发展。
两化融合管理体系有九项管理原则，分别是：
1、以获取可持续竞争优势为关注焦点；
2、战略一致性；
3、领导的核心作用；
4、全员参与、全员考核；
5、过程管理；
6、全局优化；
7、循序渐进、持之以恒；
8、创新引领；
9、开放协作
1、GB/T 23000-2017《信息化和工业化融合管理体系 基础和术语》
2、GB/T 23001-2017《信息化和工业化融合管理体系 要求》
3、GB/T 23002-2017《信息化和工业化融合管理体系 实施指南》
4、GB/T 23003-2018《信息化和工业化融合管理体系 评定指南》
5、GB/T 23020-2013《工业企业信息化和工业化融合评估规范》
6、GB/T 23006-2022，《信息化和工业化融合管理体系 新型能力分级要求》
7、GB/T 23007-2022，《信息化和工业化融合管理体系 评定分级指南》
8、GB/T 23021-2022 《信息化和工业化融合管理体系 生产设备管理能力成熟度评价