贿赂是当今世界最具有破坏性和挑战性的问题之一，贿赂可引发严重的社会、道德、经济和政治问题。对于所有组织而言，贿赂伴随着诸多风险，譬如成本增加、声誉受损、面临起诉等等。
ISO 37001是国际标准组织ISO于2016年10月发布的反贿赂国际标准，该标准借鉴了国际上反贿赂的最佳实践，为各类组织反贿赂管理提供了系统化的方法，旨在帮助组织预防、发现和应对贿赂风险，遵守反贿赂法律和满足合规义务的要求。
标准化必将成为国际社会反贿赂的制高点，也将成为组织走向国际市场的新要求。
反贿赂管理体系ISO37001运行的前期准备
1、背景分析 梳理组织架构、管理制度及需要遵守的政策法规，了解利益相关方及其需求，分析可能存在的贿赂风险。
2、领导访谈 了解组织最高管理者对导入反贿赂管理体系的目标、期望和需求。
3、确定范围 明确组织反贿赂方针和目标，确定反贿赂管理体系建设范围，可选取总部或下属子机构的某个业务模块（如采购、销售等贿赂风险较高的领域）导入反贿赂管理体系，运行有效并总 结经验后再向其他业务板块逐步推广。
4、工作部署 统筹规划体系建设的具体工作内容，成立项目实施团队， 界定和分配工作任务及目标，明确完成时限。依托组织内控、合规、审计、监察、体系等部门成立反贿赂合规部门，配置专、兼职工作人员及其他必备资源。
5、人员动员 对员工就反贿赂管理基本知识、重要性和必要性等内容进行教育和宣导。
反贿赂管理体系ISO37001运行的前期准备
1、调研 整理组织现有风险评估资料，明确调研范围和内容，编制 调研提纲和问卷，组织相关人员进行现场调研。
2、风险分析 针对调研所得信息，根据风险分析模型及计算方法进行风 险值计算，确定风险等级，提出防范或控制风险的处置策略。
3、风险评估结论汇总 根据风险分析过程及结果，编制《风险分析报告》，作为 尽职调查和制度体系建设的重要依据。
4、尽职调查 根据风险评估结果，对超出一定风险水平的员工和商业伙 伴等进行尽职调查，形成《尽职调查报告》。以上内容由罗以智识汇总整理，智识资质交流平台发布。
1、建立一个良好的合规管理体系并控制贿赂风险的管理体系可以防止在组织各个级别发生贿赂的情况；做ISO37001认证，实施ISO37001标准，能为管理层、投资者、商业合伙伙伴、职员和其他利益相关者提供合理的消除贿赂问题的保证；
2、ISO37001反贿赂管理体系是国际标准，在国内外都已获得很大认可，对提升企业公信力，公司实力有很大帮助；
3、在发生贿赂问题，争议的情况下，ISO37001反贿赂管理体系认证可以作为尽职调查的证据；
4、ISO37001反贿赂管理体系认证可以促进利益相关方的需求，可以给企业带去很强的竞争优势；
5、可以在一定程度上规范市场，整顿市场环境和不良风气；
6、在某些项目招标中，ISO37001认证可能会成为参与投标的必备条件之一。