*雇佣新员工时要与当地派出所核对身份证的真实性，并确保员工档案中张贴了最近的照片。
*对工厂车间经理，主管进行童工政策和招聘程序方面的培训
*要求分包商签署书面承诺并进行政策培训，保留分包商员工身份证副本
*政策需声明不限制员工人身自由，保障员工不在工作场所和宿舍的人身安全，员工有权利终止雇佣关系，不能扣留员工或其应得的劳动报酬
*培训负责招聘的人事，教育工人和分包商，以实施政策。
*对外籍工人，聘请一位会说当地语言的现场协调员来改善工人管理沟通
*使用正式的招聘和绩效管理系统，根据绩效聘用或晋升
*招聘广告中不提及年龄，性别，婚姻状况等与工作内容无关的要求
*建立有效的沟通系统，当工人看到或遭受歧视时，可以报告其主管。
*建立一个建议箱，工人可以提出他们的问题，包括报告其主管的虐待行为
*为主管提供明确指导，主管需根据政策和以保护隐私为原则采取纪律处分，以维护工人的尊严
*分发工人手册，手册中包含当地法律和工厂关于结社自由的政策（例如，工会，工人委员会等）
*通过定期的工人反馈会议加强工人管理人员的沟通，来沟通和解决工人提出的问题
*实施控制措施以降低风险，例如定期进行内部审核，以帮助减少进行不道德行为的机会。
*建立透明，开放和沟通的文化，这样，如果员工们发现了不正确的事情，他们会很乐意站起来并大声说出来