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PUMA彪马验厂介绍,工作时间和休息日优良及不良案例
时间:2022-12-08        浏览:1725次
        4.4 优良及不良案例
        4.4.1 优良案例
        • 支付高于最低工资标准的工资待遇。
        • 与员工代表大会或工会签署有关工资福利的集体协议。
        4.4.2 不良案例
        • 工厂有绩效奖金,但没有清晰的书面的发放办法;没有对所有员工实施一致的奖金制度。
        • 没有按政府要求增加工资待遇。因此造成工作多年的老员工和新员工收入一样。
        • 超过规定的加班通过另一套工资记录支付,或以奖金、非生产报酬等形式反映。
        • 当最低工资标准提高时,工厂取消津贴或奖金。
        • 每日固定 10 小时工作,尽管另外两小时有支付加班费。
        • 事先在工时系统上标识周日或休息日,以提示这些日期不能有打卡记录。 
        • 由其他人员代替工人打卡。

        • 只有年休假支付记录,而没有系统追踪管理年休假。

                   

        工厂应该: 
        • 支付员工最低工资或行业标准工资
        • 保证员工每周工作不超过 60 小时(包括加班) 
        • 保证不经济性处罚
        • 准确的记录每位员工的工作时间
        • 保证每位员工每星期休息一天
        • 和所有员工沟通,保证所有加班是自愿的 ,保证所有加班是自愿的
        • 提供所有法定福利给每位员工(包括公众假期 (包括公众假期,法定假期等)
        • 为所有员工提供社会保险
        • 保证所有员工都有合理的休息时间
        应该追踪的关键绩效指标: 
        • 接受新员工培训人员的比例
        • 员工平均工资和最低工资的比率
        • 病/年假的天数                            
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